宋建博客

Google在未上市之前，创始人拉里·佩奇(Larry Page)就曾表示，他希望用户“尽快离开谷歌，到该去的地方”。这或许也是搜索引擎的初衷，搜索引擎只是作为信息索引的中转站，连接用户和内容站的一个工具或者说平台，作为互联网海量信息的一大入口。

但现在，搜索引擎早已不再是广大中小内容网站的友好伙伴了，搜索引擎已经几乎让用户停止在了搜索引擎上了。

今天看到松松在他的博客上分享了下A5营销团队给他的一些收获和感悟，给大家分享下：

1，细节、细节、还是细节。

2，SEO诊断服务，是帮助客户解决问题，卖的是知识和能力。假如你要从事SEO服务，谨记这点。

3，给企业做服务比个人做更好。企业：钱多、事少、讲道理。个人：钱少、事多、被人骂。所以A5是面向企业的营销。

4，免费的总是最贵的，擅长的人做擅长的事，把不擅长的工作交给擅长的人做，很多人网站降权了，舍不得花钱，自己折腾了2-3个月也没恢复，自身的核心却丢掉了。

　感谢北漂书生的投稿：

　团队的概念和所代表的含义我想所有公司的每一个人员都很明白，无需我在此饶舌。但是很多公司的团队总是业绩平平或是毫无业绩可言，作为管理者或是团队成员你有想过为什么吗?或许很多人都有考虑过，也想过相应的改良方案，但是最后却因各种原因不了了之，究竟为什么呢?小生就试着来盘点和分析下阻碍团队业绩的一些因素。

　1、团队意识薄弱。

　所谓团队意识，是一种集体意识，是团队所有成员都认可的一种集体意识。团队意识的核心是合作协同，目的是最大发挥团队的潜在能量。但是很可惜，即使现在这个讲究合作协同的时代，依然有很多，不错，是有很多公司没有团队意识。这些公司多以中小型企业和互联网公司为主，之所以会出现的这样的情况，是因为：

　　2012年一直用http://www.zzinfo.org/做郑州seo的排名，不知何原因，被度娘扔出了九霄云外，其它搜索引擎排名还不错！从那之后，zzinfo.org就废了，不再管理！也不想再做郑州seo这个词的排名，没什么流量，带来的实际收益甚微，但从提高知名度，时刻激发自己……还是十分有必要的！

　　于是乎，启用新站点http://360baidu.cn/，旨在激发自己，不要堕落！为此还写了一篇文章：郑州seo-我还活着！

　　之所以博客长久不衰就在于博客的交流性，你以博主的身份发布一篇博文，其他人通过写评论进行回应。通过这种方式，能激起其他人的评论欲望，评论的人数越多，你的博客就能表现的越有活力，至少证明这个博客有人气。

　　研究你经常关注的那些博客，分析下他们为什么充满生气？为什么评论者寥寥无几？找到他们的共同点，这些博客是通过什么方式吸引你的，并运用到自己博客上。下面介绍7种吸引读者评论的方法。

  1、谈谈你对SEO概念的理解？ SEO是指在了解搜索引擎自然排名机制的基础上，对网站进行内部及外部的调整优化，从而改进网站在搜索引擎中的关键词的自然排名，进而获得跟多的流量。（参考ZAC对SEO的解释）。SEO主要包括关键词的选取，内链、外链和内容的建设，其中内容是其根本，也就是内容为王。 2、你是如何学习SEO的，学习的资源有哪些？对于SEO技术，你最

流量就是网络中的货币。网站流量越大，就越容易达到既定目标：赚钱，传播观点，与其他人联系互动，或是其他任何目的。这也是为什么我要编写这么一篇100种提升网站流量方法的文章。只要运用一些（或是大部分）以下方法，保证你的流量就会大幅上升。博客如果网站是静态的（Tristan:例如一个公司网站或是网上商店），考虑添加一个博客上去吧，定期更新一下内容。这样不仅能吸引回头客，还能从搜索引擎中获取更多流量。需要

写这篇文章，不光是为了落伍，主要是表达对那些欺骗性的流量销售者的憎恨！开始网站建设工作已经5个年头，从以前的免费空间小站到现在的服务器运做，一切都是围绕网站壮大在工作，所有工作中，最重要的就是流量这个问题了，现在各行业竞争激烈，有个新颖的思路马上就被人效仿，所以想通过自己单枪匹马得到长期有效的大流量是不可能的，因此，购买流量就成了重要手段，下面总结一下我自己购买各种流量的受骗经历，希望能带给大家一

　　如何衡量SEO应聘人员的能力?

　　很多人看到 SEO 这个行业赚钱，于是就蜂拥而上，挤破脑袋想要进入 SEO 这个行业。

　　但我们知道，其实 SEO 领域是非常广阔的，而这个也并非一朝一夕就能够了解透彻的。如果当一个人去公司应聘 SEO 职位，如何衡量该应聘人员的能力呢?对于这个问题，相信很多人都是有着自己的衡量标准，下面我们就来看看知乎上的人是怎么看待这个问题的。

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前段时间，李彦宏在参加极客公园的创新大会时，面对“创业者如何面对大公司的山寨或打压”的问题，他的表态是：

你做的东西一定是那些大企业看不上的（才是创新）。所谓创新，就是你认为是对的，你认为是有前途的，但是大多数人不认为有机会。如果我做的东西被大家伙看上之后他一做我们就没机会、（或者）你做一个东西如果大家都觉得好，就没什么意思了。你做好几年了，他还不觉得好，这才是真正的创新。

这个意思隐约是：创业者别怨巨头抄你压你，是你创新得还不够彻底。